2020年10月21日至11月3日，市经济和信息化局委托第三方机构组成法律、财会、管理等专家组对我市40户建立现代企业制度的民营企业，开展了现场抽查辅导工作。

　　专家组采取 “一看、二听、三查、四问、五评”的 “五步法”来进行抽查辅导。重点抽查现代企业制度建立后企业的生产经营现状、定置管理等现场管理情况，企业文化开展情况，生产经营制度建设情况，公司章程、股权结构、安全生产、绩效考核、创新激励等方面的制度建立健全情况和执行情况。在现场抽查和辅导时，专家组为每户企业针对性地出具了《执行情况抽查意见书》，交给企业对照自身情况持续践行改进。在持续践行改进期间专家通过电话、微信和邮件等方式随时提供咨询、辅导并解决企业提出的建立现代企业制度执行的具体相关问题。通过现场抽检和汇总评议，参加评审的40户企业全部达标，其中示范企业10户，达标企业30户。

　　在本次的抽查过程中，也发现我市民营企业在现代企业制度的建立上，仍存在股权结构不合理、产权不清晰、缺乏公司治理意识和规则意识、管理不科学等问题。专家组建议：持续加强宣传和引导，采取可行的鼓励措施，调动企业主动建立现代企业制度的积极性；分类、分层针对性辅导帮扶，促进各层次、各发展阶段的企业都能持续提高运营管理水平，不断提高公司治理水平，增强上市融资和市场竞争力，助力我市民营经济快速可持续发展。